【方圆信息快讯】饿了么收购百度外卖，即时物流双寡头战役开启！

       【方圆信息快讯】即时物流行业在历经探索期、爆发期、整合期后，形成阿里和京东两军对垒局面，此外还有点我达、新达达、美团等成为行业主流玩家。近日，《2017年中国即时物流行业研究报告》发布。报告中提到，2016年即时物流行业订单量超过56亿单，环比增长102.2%；两个月内，百度外卖被并购的消息被多次传出，买家由顺丰最终变成了饿了么。

       而就在7月31日，饿了么和同为阿里系的点我达召开发布会，宣布点我达成为饿了么唯一众包物流合作伙伴。隔日，即8月1日，口碑发布公告，手机淘宝、支付宝的外卖入口将由“饿了么”提供。有业内人士认为，此行径表明，在本地生活领域，外卖前端交易平台大局已定。阿里先投饿了么、再投点我达，再由饿了么引入百度外卖流量，这一直接对标美团点评的做法，也表明它在本地生活领域步步紧逼，并不松懈。

       即时物流进入下半场阶段

       后端即时物流配送市场已经已经成为资本布局的又一个方向，尤其是随着新零售概念提出，即时物流配送的潜力被再次激发。

       近日，艾瑞发布《中国即时物流行业研究报告》也表明，该市场想象空间巨大，但是在供给侧和需求侧存在发展难点，并不易进入。 即时物流核心特点在于即时性，即满足用户提出的极速、准时的配送要求。因此，传统物流可以采取固定时间配送和揽收，即时物流则需要第一时间配送订单，即时物流的平台需要保证足够的运力来匹配订单。

       相比传统物流只分为大件、小件进行配送，即时物流的配送场景更加复杂，配送品类也更加多样化，从最初的外卖，延伸到商超零食、生鲜以及电商快递领域。外卖需要保温，一些冷冻食品需要冷链配送，这也增加了配送难度，对配送人员的规范和平台运营提出了更高的要求。 随着外卖平台的发展进入比拼服务质量的阶段，提供快速、安全和更好的配送服务也成为消费者的核心需求。

       有业内专家表明，即时物流配送已经进入下半场竞争阶段，对众多小玩家来说，无疑缺少上述的经验和能力去承接配送。对于传统物流而言，即时物流行业无仓储、无支干线运输，运营模式和技术也不同。顺丰在“嘿客”探索不顺利后，也一直有心做这个市场，并往上拓展交易平台，以防受制于上游。但和百度外卖的谈判失败，意味着它失去了进入这个市场的最后一张入场券，最终只能成为百度外卖最大物流供应商而草草收场。

       切入市场面临技术壁垒

       从整个即时物流配送流程看，平台若要提高整体配送效率，降低成本，必须依赖技术提高配送效率。

       《报告》指出，近几年中心化的智能调度技术已经成为即时物流行业的大趋势。 目前，市场上的智能调度系统采取的模式有派单和抢单两种模式。派单模式的代表为点我达、蜂鸟，抢单的代表则是新达达、美团配送。 对比现在的滴滴，也从抢单模式变成了派单模式，即依赖于它以往产生的订单数据、路径轨迹、城市交通、天气预测机制等全面研究。即时物流的派单模式的技术也是如此，它需要收集骑手、商家、消费者、订单等数据，并将系统的大数据进行全局计算和匹配，再进行智能调度派单，这个过程非常短暂，几乎在同一时间发生。同时，派单能够提高并单率，将顺路单由同一个配送员配送，以此降低劳动力成本。此外，从配送员角度出发，派单使得配送员无须边骑车边抢单，更安全。 而抢单模式实现相对简单，对于技术的要求相对低，对于每一个订单，配送员有自由选择权，是配还是不配。但是，一些配送难度高的订单很可能会处于长期无人接单的状况，影响商家体验，进一步影响配送效率和服务。

        新达达CTO杨骏曾在接受采访时表示：指派的效率会更高一些，达达也在尝试指派和算法的研究。 因此，从实现高效调度、资源合理配置角度出发，未来中心化调度将成为趋势。对现今平台而言，累积的大数据也将成为其重要的资产和技术支撑。只有充分利用大数据优势才能占领竞争高地。新入者在切入市场时则必然会面对冷启动和技术壁垒的障碍。

       阿里和京东加速布局

       电商与物流密不可分，阿里和京东两大电商巨头纷纷在物流领域布局。相比于单打独斗，抱团作战更显优势。作为基础设施行业，巨头能够给即时物流行业带来订单、流量和技术等支持。 对于点我达而言，2016年获得阿里巴巴战略投资后，获得了阿里生态的大量订单支持，并深度接入菜鸟网络配送平台，同时也获得了阿里在餐饮外卖、商超零售、生鲜O2O、物流快递等方面的大量订单。在阿里的推动之下，点我达还成为饿了么唯一的众包物流合作伙伴，而饿了么则获得了淘宝和支付宝的流量入口，现在又以3亿美金买下百度外卖流量。这一一系列从上游到下游的整个链条的布局，被视为阿里O2O战略的一部分。

       点我达赵剑锋曾在接受采访时表示，点我达除了获得阿里巴巴的订单支持，还包括蚂蚁金服、高德地图等基础服务支持，以及阿里云等数据和技术的支持。 和阿里在整个生态的布局不同，京东更偏好布局和自己相似或者有关联的产业，并以此一步一步延伸。对于新达达而言，虽然其从外卖即时配送起家，但是目前京东没有高频次的外卖单，在今年6月下线派乐趣后，其订单需要依托于京东体系的逐步拓展。

       现阶段，京东和永辉超市达成战略合作，新达达也成为沃尔玛的战略合作伙伴。这两大超市巨头为新达达提供了的商超订单。而京东少量的体积小的订单也由新达达配送。 对于美团而言，王兴一直想把它打造成中国互联网的第四极。因此，和一些开放性即时物流平台不同，美团配送主要服务于美团平台，并依托于美团平台品类拓展。另外，大众点评、微信等入口也提供了部分的订单流量。

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